件精神，完善本单位预算绩效管理内部控制制度，更好地履行单位全面实施预算绩效管理主体责任，做好预算绩效管理工作，188金宝搏拟于2023年举办三期“行政事业单位全过程预算绩效管理实务研修班”。请各单位根据实际情况，积极组织相关人员参加培训。现将培训具体事项通知如下：

一、培训内容

（一）全面实施预算绩效管理政策解读

1.全面实施预算绩效管理的背景及发展历程；

2.全面实施预算绩效管理重要文件解析。

（二）部门整体支出绩效管理实务

1.部门整体支出绩效评价目的和作用；

2.部门整体支出绩效评价主体、工作流程及方式方法；

3.部门整体支出绩效目标编制案例；

4.部门整体支出绩效评价内容和评价重点；

5.部门整体支出绩效自评及第三方评价案例分析；

6.部门整体支出绩效目标编制实务操作及指导；

7.部门整体支出绩效自评报告撰写实务操作及指导。

（三）部门预算内项目事前绩效评估实务

1.事前绩效评估的目的和作用；

2.事前绩效评估的主体、工作流程及方式方法；

3.事前绩效评估的主要内容及评估重点；

4.项目支出绩效目标编制要点及案例分析；

5.事前绩效评估案例分析；

6.项目支出事前绩效评估报告撰写实务指导。

（四）过程绩效监控实务

1.过程绩效监控的目的和作用；

2.过程绩效监控的主体、工作流程和方式方法；

3.过程绩效监控的主要内容及监控重点；

4.过程绩效监控的考核要点和质量要求；

5.过程绩效监控案例分析；

6.过程绩效监控报告撰写及结果应用实务指导。

（五）政策及项目支出绩效评价实务

1.政策及项目支出绩效评价的目的和作用；

2.政策及项目支出绩效评价的主体、工作流程和方式方法；

3.政策及项目支出绩效评价的主要内容及评价重点；

4.政策及项目支出绩效自评报告和结果应用案例分析；

5.政策及项目支出绩效评价自评报告撰写实务指导。

（六）专题研讨

如何从单位实际出发做好全过程预算绩效管理。

（七）党的二十大报告的新表述、新概论、新论断

1.二十大报告解读- - 新时代 新征程 中国式现代化擘画宏伟蓝图；

2.二十大报告解读- - 高质量发展；

3.二十大报告解读- - 全面依法治国；

4.二十大报告解读- - 推进现代预算体制改革。

二、培训师资

所有课程由188金宝搏精心组织的专业师资团队授课，授课老师分别来自政府财税部门、188金宝搏及其他高校，均具有深厚理论功底及丰富实践经验，培训实际效果得到学员高度认同。

三、培训时间、地点

第一期：4月17日至4月21日（17日报到）；

第二期：5月15日至5月19日（15日报到）；

第三期：6月5日至6月9日（5日报到）；

培训地点：成都友豪罗曼酒店（成都市青羊区人民中路22号）。

四、培训费用

1.培训费：1680元/人（含授课费、资料费、场地费等）

2.参加培训人员食宿可统一安排，费用自理，培训结束回单位按相关规定报销。

3.培训费用缴纳方式：

（1）对公转账的单位，学院收款信息如下：

开户单位：188金宝搏

开户行：工商银行成都成龙大道分行

账号：4402 2095 0910 0066 034

（2）学员也可通过学院财务处微信公众号缴费，具体操作步骤见“附件2”。

五、报名办法及有关注意事项

（一）请各单位将此通知转发到相关部门，并根据实际情况组织有关人员参加培训报名；

（二）本次培训由188金宝搏主办，四川和信川财教育科技有限公司协办，培训结束后由188金宝搏颁发培训结业证书及继续教育学时证明。

（三）请参训学员将“报名回执表”发送至报名邮箱，会务组在培训前一周按照报名先后顺序发放报到通知。

六、其他

培训期间会务组将周密细致地做好培训管理及后勤服务工作，确保参训学员安心健康学习。

联系人：唐老师：13908089144 张老师19180860779

电话（传真）：（028）-86611206

电子邮箱：3389353026@qq.com

附件：1.报名回执表

2.188金宝搏财务系统缴费流程

188金宝搏

2023年2月15日